TRAŽI

Upravna psihologija

Upravljačka psihologija je sferapsihološka znanost, koja proučava psihološke zakone u menadžmentu. To je struktura, značajke i specifičnosti upravljanja, načini korištenja psiholoških aspekata za rješavanje različitih zadataka menadžera. Svakog dana glava se suočava s nizom zadataka, zadataka i problema. Nije teško izgubiti se u ovom vrtlogu i, kao što znate, poteškoće često čekaju na najnepovoljniji trenutak i morate biti stalno spremni za njihovo rješavanje.

Važno je napomenuti da je u pojavi abnormalnihsituacije i nepredviđene okolnosti nema apsolutno nikakvog sustava, međutim, ako postavite cilj, možete razviti algoritam akcija za slučaj kada nešto pođe krivo. Neizravno, to uključuje izradu plana rada, održavanje svih aktualnih poslova tako da u neželjenoj situaciji ne postoje prekidi koji bi se mogli predvidjeti i spriječiti.

Složenost rada menadžera, u velikoj mjeri,leži u činjenici da konstantno mora pojednostaviti i sistematizirati trenutke i radnje potrebne za uspješno poslovanje tvrtke. Voditelj razumije da svakodnevno mora donositi puno odluka i moraju biti istiniti. Psihološki je vrlo teško.

Upravljačka psihologija poučava da se svladaaktivnost, budite svjesni sebe kao dio nje. Aktivnost svake osobe sastoji se od malih komponenti, i trebate ih dobro poznavati, uključujući i njihovu psihološku strukturu. Menadžer koji dobro poznaje glavne komponente psihološke strukture aktivnosti ima nekoliko prednosti. Na primjer, on vidi najvažniju stvar za postizanje određenog cilja. Također zna koliko je blizu cilj i koliko je ostalo sve do trenutka kada je postignut. Iskusni menadžer može ispraviti tijek rješavanja problema i dobiti željeni rezultat na najpovoljniji način za sebe i tvrtku.

Psihologija upravljanja odlučivanja uključuje sljedeće komponente:

  • Inteligentno postavljanje jasnih ciljeva, idealno - pred svim zaposlenicima. Svaki zaposlenik mora jasno razumjeti kakav bi doprinos trebao postići kako bi se postigao zajednički cilj.
  • Motivacija je nešto bez koje obični zaposlenici nisupokušat će riješiti sve probleme. Činjenica je da je obično bilo koja tvrtka poslovanje menadžera, njegovih ambicija i većine zaposlenika - način zarade novca.
  • Delegacija vlasti - prijenos voditelja odjela za praćenje napretka zadatka u svakoj jedinici.
  • Refleksija.

Upravljačka psihologija podučava stvaranje uvjeta za podređenost glavnih sastavnica aktivnosti menadžera. Takvi se uvjeti mogu izraziti u obliku zahtjeva za menadžerskim vještinama.

Kontrola je možda glavna točka koju zahtijeva upravna psihologija. I morate kontrolirati i rad svih zaposlenika i vlastite aktivnosti.

Postavljanje ciljeva - razumijevanje psihologijevažnost ciljeva, sposobnost da jasno formuliraju i ispravno prenose zaposlenicima nadolazeće ciljeve, sposobnost učinkovitijeg planiranja njihovih aktivnosti i implementacije ove korisne vještine u poduzeću.

Motivacija - idealno, trebate znati prirodu i karakteristike vaših podređenih, biti svjesni svog života kako biste utvrdili što je zanimljivo za sve i što ih može nositi grupa zaposlenika.

Postavka zadataka - morate znati što vam je potrebnoza plodonosni rad, što će biti potrebno u budućnosti i koliko su prethodno obavljeni zadaci pomogli. Također je potrebno utvrditi stupnjeve rada i njihove vremenske okvire, znati kako je ostvarivi cilj dosljedan drugoj mogućoj, kako će se uklopiti u rad tvrtke.

Delegacija uključuje prijenos nekih ovlasti lokalnim menadžerima, ali ne i sve ovlasti mogu biti povjerene drugima.

Dakle, aktivnost menadžera zahtijeva široku bazu znanja i vještina i njihov kontinuirani napredak.

  • Ocjenjivanje: