TRAŽI

Analiza situacije kao najvažnije sredstvo istraživanja tržišta u poduzeću

I velika i mala poduzeća kojaposlovanje, često suočeni s problemom prevladavanja različitih kriznim situacijama koje povremeno nastaju u bilo kojoj industriji. To je nemoguće izbjeći, jer u uvjetima nestabilne ekonomske situacije u zemlji, svaka tvrtka je prisiljena svakodnevno se boriti za svoj položaj, pronalaženje novih konkurentskih prednosti. Kako bi se smanjile moguće poteškoće u poduzeću, takozvana situacijska analiza često se koristi u marketinškoj strategiji.

Nadležni direktor tvrtke nužno zahtijevaod svojih trgovaca koji provode planirani "rez", zbog čega i menadžment i obični zaposlenici tvrtke vide kakvu je razinu tvrtka danas. Takva situacijska analiza omogućuje nam da se ne oslobodimo svega što je suvišno, kao i iluzije o vlastitoj procjeni gospodarske aktivnosti, ali i da racionaliziramo cijeli tijek poslovnog procesa poboljšavajući njegove osnovne mehanizme. Kao rezultat ove procjene, uprava tvrtke može u svom razvoju iznijeti nove dugoročne planove, kao i razviti opću strategiju za širenje svojih aktivnosti.

Marketing analiza, sveobuhvatno pokrivanje cijelogKao rezultat toga, trgovačka aktivnost poduzeća formirana je u opsežnom izvješću, u kojem možete vidjeti sve prednosti i slabosti tvrtke, kao i poteškoće s kojima se susreću. Na sastancima i zakazanim sastancima na različitim razinama, donositelji odluka razvijaju nove pristupe rješavanju starih i novih problema, kao i pažljivo proučavanje tržišne situacije u željenom segmentu. Važno je napomenuti da se situacijska analiza poduzeća može vršiti kvalitativno samo ako mu upravlja ravnatelj poduzeća. On je osoba odgovorna za razvoj tvrtke, stoga treba trijezan i jasan pogled na svoju tvrtku izvana.

Postoje i druge metode istraživanja tržišta,koji se široko koriste za istraživanje potrošača, analizu konkurencije, procjenu ekonomske situacije u zemlji i tako dalje. Svaki od njih također predstavlja važne informacije, ali situacijska analiza u tom smislu zauzima posebno mjesto. Zadatak njegove provedbe, glava može naplatiti spontano, kao rezultat određenih okolnosti, tako da svi zaposlenici tvrtke koji se bave područjem marketinškog istraživanja uvijek trebaju biti spremni za to.

Kada se situacijska analiza istraživanjaIzloženo je četiri glavna područja djelovanja: proizvodnja, nabava, prodaja i organizacija istraživanja i razvoja. Osim toga pažljivo proučavamo ona unutarnja područja djelovanja koja osiguravaju normalno funkcioniranje tvrtke: informacijske usluge, financije, usluge osoblja i tako dalje. Analiza situacije podijeljena je na određene faze, među kojima su sljedeće:

1. Definicija situacije problema.

2. Razvitak jedinstvenog koncepta istraživanja.

3. Izbor predmeta istraživanja.

4. Izravna analiza.

Kada se provode istraživanja su naširoko koristiupitnike, upitnike, letke i letke koji se distribuiraju potencijalnim potrošačima roba ili usluga kako bi razjasnili ciljnu skupinu. Kao rezultat toga, mogu biti nove informacije o potrošnji prodane robe, nakon čega možete nastaviti s cjelokupnim planiranjem taktičkih zadataka.

Stoga, situacijska analiza u marketinguomogućava tvrtki da ga "tresti", a s novim snagama započeti promociju novih proizvoda i implementaciju već tradicionalnog asortimana svojih proizvoda.

  • Ocjenjivanje: