TRAŽI

Koja pitanja moram tražiti za intervju? regrutacija

Zapošljavanje je važna faza u životuza bilo koju osobu. Ovo je trenutak kada počinjete raditi nešto odgovorno, donoseći javne prednosti, preuzimate inicijativu za organizaciju svoje sudbine, vaš radni dan.

Za poslodavca uređaj sljedećeg zaposlenika- to je također određeni značajan trenutak koji značajno utječe na njegovu tvrtku i njegov posao u cjelini. Uostalom, ako napravite pogrešku u ovoj fazi, možete izazvati ozbiljne posljedice za cijeli posao. Zato, kao što svi znamo, ako je zaposlenik potreban za bilo kakav značajan natječaj, oni će razgovarati s njim, ispitat će ga i provjeriti kako bi utvrdio je li stvarno prikladan.

To je ovaj članak koji će biti posvećen ovomeizdavanje - odabir osoblja, njihovu provjeru. Mi ćemo opisati što uključuje proces pronalaženja zaposlenika i kako se nositi s njom. Također, pozornost će se posvetiti nekim ključnim točkama o kojima svaki poslodavac mora zapamtiti. Osim općih, preporučit će se specifične preporuke o tome što učiniti i kako se ponašati s zaposlenikom. Posebno će se raspravljati o pitanjima koja će se tijekom intervjua postaviti kandidatu i kako procijeniti odgovore primljene u toku.

Kako tražiti zaposlenika?

što pitanja pitati u intervjuu za kandidata

Svaka tvrtka treba osoblje koje ćeda provede svoje održavanje i obavlja poslove koji su nastali tijekom rada. Stoga je zapošljavanje normalni proces koji je neizbježan u bilo kojem području djelovanja.

Zadatak koji se svaki put suočava s vođom,kada traži kadrove, pronalazi najprikladniji zaposlenik za bilo kakav slobodni rad, koji se najbolje može nositi s zadanim zadacima. Zapravo, poslodavci su vođeni vlastitim idejama pri odabiru kandidata za poziciju. Iako ovo nije sasvim točno.

Najbolji primjer onoga što je poslodavac poput življenjaosoba također može učiniti pogrešno i tražiti "pogrešnog" radnika, sljedeća je ilustracija. Zamislite da tvrtka traži zaposlenika za određeno slobodno mjesto. Osoba koja dolazi u glavu ne voli njega, iako se najbolje može nositi s postavljenim zadacima.

Čini se da je drugi podnositelj zahtjeva, njegov natjecateljposlodavac je privlačniji s gledišta ljudskih osobina, ali istodobno ima i nižu kvalifikaciju i vjerojatno će biti manje sposoban nositi se s njegovim radom. Što misliš tko će biti odveden na ovu poziciju?

Ispravno, takvo traženje zaposlenika završit će s tim,da će manje ovlašteni zaposlenik raditi. Nažalost, ništa se ne može učiniti - ljudski faktor igra važnu ulogu u procesu odabira.

Ovaj primjer, naravno, ilustrira situaciju ušto poslodavac ne čini dobro, kako sa stajališta svog poslovanja, tako i sa položaja nekog uvjetnog pravde. Stoga vas molimo da napustite takav model procjenjivanja ljudi. Glavna stvar u vašem zaposleniku nije da on voli vas ili da vas nekako tretira, ali kako je kvalitativno spreman suočiti se s poslom. Kako bismo nekako pomogli poslodavcima da donose izbor, predstavljamo vam mehanizme odabira u ovom članku.

tražiti zaposlenike

Intervju - najbolji oblik evaluacije

Zapravo, nema ničeg boljeg od dva oblika izbora -intervju i testiranje - (pronaći zaposlenike u njihovoj tvrtki) još nisu došli. To su univerzalni alati s kojima se možete upoznati s kandidatom, saznati njegove osobne i poslovne kvalitete, provjeriti njegove sposobnosti. Samo takav oblik testiranja kandidata nije prikladan u svim slučajevima, jer nisu svi položaji zahtijevali praktične vještine.

Ponekad uključuju dužnosti zaposlenikanešto više nego skup praktičnog znanja. Ili naprotiv, postoje situacije kada je nemoguće odabrati osoblje samo na testovima na određenom predmetu. Sve ovisi o specifikaciji posla, kakvu smo aktivnost o kojoj govorimo.

Stoga su došli s intervjuom kao komplementarnim(ili kao jedan) alat za pronalaženje stručnjaka za određene otvore za posao. Pomoću jednostavnog razgovora, poslodavac razumije da li s njim sjedi pravi kandidat za položaj koji je spreman započeti s radom i nositi se s njom visokom kvalitetom ili je li ta osoba dovoljno kompetentna.

što se traži na intervjuu

Što možete očekivati ​​od razgovora?

Da bi razgovarali s potencijalomzaposlenik je bio uspješan, morate znati koja pitanja pitati kandidata na intervjuu. Samo u ovom slučaju, šef tvrtke će moći stvoriti za sebe približnu sliku o tome tko je ispred njega i koje ciljeve ova osoba kreće. Stoga preporučujemo da sami unaprijed iskoristite mehanizam vrednovanja kako biste pronašli pitanja koja će vam omogućiti da saznate ove ili one informacije o osobi.

Da bismo to učinili, napisat ćemo ono što se traži na intervjuu, a analizirat ćete te informacije i odlučiti za sebe kako izgraditi razgovor sa sljedećim tražiteljem posla.

Tipična pitanja

regrutacija

Općenito, svi znamo štopostavljajte pitanja na razgovoru kandidatu. Pitajte o bilo kojoj osobi, a on će, bez razmišljanja, odgovoriti da su to pitanja o vašim hobijima, o prošlim radovima, o nekim osobnim kvalitetama, o pogreškama i o postignućima u životu.

Zapravo, sva ta pitanja su tipična.i najčešći, oni se traže uvijek i svugdje. Oni pomažu u utvrđivanju potrebnog minimuma o vašem kandidatu za radno mjesto, što će omogućiti razumijevanje, bilo bi li vrijedno razgovarati s njim dalje. I najčešće ovaj skup nadopunjuju neka nestandardna pitanja, nešto izvornijela. U najmanju ruku, odgovarajući intervju treba kombinirati obje ove vrste.

Atipična pitanja

Među većine nestandardnih treba uključivati ​​takvepitanja poput: "Zašto si neadekvatna osoba?", "Kakva si to životinja?", "Zašto si ti?" i tako dalje. Nije teško naći takve "trikove", u stvari, možete pitati sve gluposti, vaš cilj (kao poslodavac koji to traži) ne zna što je životinja s kojom se nalazite. Potrebno je razumjeti kako zaposlenik reagira na nestandardnu ​​situaciju za sebe i koliko je lako izaći iz njega, kako riješiti postojeći problem.

izbor kandidata za mjesto

Stručni trenuci

Naravno, koja pitanja pitatitijekom razgovora za kandidata, ne zaboravite na profesionalne kvalitete (ako pozicija, naravno, zahtijeva neka posebna znanja i vještine koje nisu obdarene svima).

Uz razjašnjenje što i gdje je prethodno radioovaj zaposlenik, koji su problemi riješili i koje su zadaće s kojima se suočio, također je važno tražiti nešto od profesionalne sfere. Naravno, priroda ovog dijela intervjua ovisi o tome što polje aktivnosti o kojoj govorite.

Kategorije pitanja

testiranje kandidata

Postoji i druga klasifikacija onoga štozatražite intervju. To su pitanja koja se odnose na određene karakteristike psihologije zaposlenika. Na primjer, dopuštajući da se utvrdi njegova motivacija, samopouzdanje, iskustvo, sposobnost rješavanja sukoba i tako dalje.

Umjesto toga, ova se pitanja mogu pripisati opisanim.iznad "tipičnog", jer bilo koji primjer intervjua kojeg ćete susresti nekako će ih koristiti. Sada ćemo također dati brojne približne verzije kako ih možete pitati i što biste trebali voditi kada dobijete odgovore na njih.

motivacija

Najčešće je poslodavac zainteresiran za ono što vozizaposlenik: želja za radom u tvrtki, potreba za zaradom ili prilika za rad u zanimljivom polju za njega. Ovo je početno gledište osobe o radu, čimbenik koji će odrediti kvalitetu svog rada i rezultate koje ovaj zaposlenik može postići. Da biste provjerili prave motive osobe, pitajte ga zašto trebate raditi, zašto radi, zašto je došao u vašu tvrtku, ono što očekuje od suradnje s vama i tako dalje.

Naravno, treba se pripremiti za činjenicu dapodnositelj zahtjeva će odgovoriti na takav način da čujete od njega ono što želite. Stoga psiholozi preporučuju nekoliko puta cikličko postavljanje pitanja kako bi zbunili sugovornika i ne dali mu priliku unaprijed razmišljati o onome što će reći. Ako ono što je rekao nije istina, brzo ćete je otkriti kroz nedosljednosti koje su "izronile" u razgovoru.

O meni

kandidat za poziciju

Važno je da ne propustite priliku pitati.podnositelj zahtjeva je nešto osobno pa ćete saznati kakva osoba sjedi ispred vas. U ovom slučaju potrebni su pitanja o hobijima, ili nešto poput "reći o sebi" ili "kako provodite svoje vrijeme?". U većini slučajeva, prije svega, podnositelj zahtjeva će početi opisivati ​​što češće učini i što posvetiti više vremena i pažnje. Zato možete razumjeti njegove prioritete u životu i zapravo ono što živi i interesira.

Razina prihoda

Važno pitanje koje također ne slijedipreskočiti je pitanje o očekivanoj razini plaća. Morate pitati koliko će radnik poželjeti primiti, koju razinu plaća smatra "stropom" u svom području, koju razinu želi doći za 5-10 godina i tako dalje.

Važno je razumjeti kako se ta osoba odnosinovac i ono što očekuje od svoje profesije općenito, a posebno od vaše tvrtke. Tako ćete biti vođeni približnim zahtjevima tog zaposlenika i moći ćete shvatiti koliko ste sposobni pružiti im i koliko općenito odgovaraju onome što žele u smislu njihovih profesionalnih sposobnosti i poslovnih vještina. Pitajte, bez oklijevanja, koliko je plaćen na prethodnom mjestu rada i drugim "neugodnim" pitanjima vezanim za novac i dohodak.

postignuća

Nemojte zaboraviti naučiti samopoštovanje osobe koja jedošao k vama, njegov stav prema njegovim postignućima i rezultatima njegova djela. Najbolje od svega toga će pomoći takvim pitanjima kao što su: "Što ste uspjeli u svom prethodnom radu?", "Što ste ponosni u profesionalnoj sferi vašeg života?", "Nazovite najveći uspjeh vašeg života u vašoj karijeri" i tako dalje. Tako ćete shvatiti što vrijednost osobe predstavlja, što njegovi ideali rade, što želi.

reakcija

Obratite pozornost na to kako reagira.zaposlenik za sva vaša pitanja. A što je najzanimljivije u tom smislu, reakcija za vas bit će ona koja dolazi do vaših najčudnijih i najneočekivanijih pitanja. Uostalom, vi kao poslodavac biste trebali znati da se u početku svi ljudi ponašaju na isti način na intervjuima. Oni su nervozni, pokušavaju se pokazati od najpovoljnije strane, pokušavajući se činiti bolje da vam se sviđaju i dobiju posao svojih snova.

Samo postupno prestaju brinuti ipočnite govoriti ljepše i skladno. Vaš zadatak je da ih izvadite iz te ravnoteže i učinite ih nervozni, ljuti, čak i ljuti na vas. Samo tako, izazivajući osobu, saznat ćete što zaista misli i što je spreman u stvarnoj životnoj situaciji. Uostalom, očigledno je da smo u stvarnom životu svi različiti, a ovisi o tome kako se takav zaposlenik ponaša u stvarnim "borbenim" uvjetima, što ovisi o njegovom uspjehu na poslu i stoga koliko će to biti korisno za vašu tvrtku.

kombinacija

Kombinirajte različite vrste pitanja, pokušajtezbuniti i zbuniti vašeg sugovornika. U isto vrijeme, uz pomoć svojih pitanja pokušajte pokriti najširi mogući raspon svojih interesa, njegovih sfera života - to će vam omogućiti da shvatite kakvu ste osobu.

I zapamtite: Zapošljavanje je vrlo važan zadatak. Pokušajte dati testove na intervjuu, izazvati osobu, testirati ga, tako da ćete isključiti sve one koji bi mogli biti neprikladni kandidat za tu poziciju.

  • Ocjenjivanje: