TRAŽI

Organizacijska struktura banke

Najvažniji element bankarskog sustava jeorganizacijsku strukturu banke. To je kompleks raznih usluga i odjela, od kojih svaka ima svoj smjer, zadaću i svrhu funkcioniranja, ali istovremeno blisko surađuje s ostalima. Uspjeh organizacijske strukture banke i sposobnost ulaska u profitabilne transakcije ovise o tome koliko je dobro organizacijska struktura banke izgrađena i glatko funkcionira.

Upravitelj se suočava s teškim zadatkomformiranje odjela i usluga koji su nužni u ovoj gospodarskoj situaciji. Osim toga, oni moraju osigurati učinkovit rad jedinica, a to zahtijeva jasnu kontrolu i disciplinu.

Općenito, struktura se može uvjetno podijeliti udva ogromna bloka: unutarnja i vanjska. Prva uključuje sve vrste odjela, usluga i tako dalje. A vanjska struktura grupa obuhvaća veliku mrežu različitih grana podružnica, ureda i sličnih organizacija.

Pretpostavlja se struktura menadžmenta bankeodjelima koji mogu riješiti što brže probleme i probleme koji se pojavljuju u najkraćem mogućem roku, pravovremeno reagirati na promjenjive tržišne uvjete i pratiti jasne obavljanje svojih zadaća od strane podređenih. Pored toga, sustav upravljanja trebao bi ocijeniti glavne pokazatelje koji karakteriziraju učinkovitost cjelokupne kreditne institucije, a na temelju provedene analize provoditi mjere za poboljšanje tekućih aktivnosti.

Većina poslovnih banaka jedionička društva. Stoga se najviši upravljački organ takve ustanove obično smatra upravnim odborom. Prikuplja se, u pravilu, jednom godišnje za rješavanje glavnih problema i problema, ili u hitnom redu u slučaju nepredviđenih situacija.

Kao odjel za upravljanjeizvršna funkcija, je odbor. Predsjednik banke imenuje svoje zamjenike i organizira najvažnije odjele. On je izravno zainteresiran za uspjeh kreditne institucije, jer je osobno odgovoran na skupštinu dioničara.

Kao što znate, 80% svih bankarskih operacijaima kreditnu aktivnost, stoga organizacijska struktura banke ne može postojati bez dobro oblikovanog kreditnog odjela. Ovaj odjel obavlja opsežan rad kako bi utvrdio specifične zahtjeve za potencijalne zajmoprimce, klasificirao zajmove, promijenio kamatne stope za različite vrste zajmova, smanjio rizik neizvršavanja sredstava i još mnogo toga.

Osnovana je organizacijska struktura bankesvakog dioničkog društva po vlastitom nahođenju i utvrđena u računovodstvenoj politici, ali nužno uključuje odjel rada s pravnim osobama, fizičarima, depozitarnim odjelom, računovodstvenim odjelom, odjelom za upravljanje gotovinom, uslugom osiguranja i ekonomske podrške.

Velike poslovne banke čine svojerevizijski odjel koji vam omogućuje da pratite ispravnost izvještavanja i analizu pokazatelja uspješnosti, što značajno povećava prestiž banke na međunarodnoj sceni.

Kao najočigledniji primjer u našoj zemljimogu se identificirati Štedionica Rusije. Također je dioničko društvo, ali je organizirana od strane same države, pa se smatra jednim od najvećih kreditnih institucija. Struktura štedionice Rusije formirana je na takav način da je glavni dioničar Narodna banka u zemlji koja posjeduje više od 50% temeljnog kapitala. Ostatak je podijeljen među pravnim osobama, pa čak i pojedincima. To je jedina banka u zemlji koja je obdarena jamstvom pouzdanosti države.

  • Ocjenjivanje: