TRAŽI

Upravljanje marketingom u poduzeću.

Sustav upravljanja marketingom u poduzeću podložan je mnogim čimbenicima: političkoj nestabilnosti, nepredvidljivom vanjskom okruženju, promjenama konkurentskih pozicija i tako dalje.

Upravljanje marketingom u poduzeću veliki je dio upravljanja. Sastoji se od dva važna elementa: planiranja i organiziranja marketinške aktivnosti. Proces upravljanja marketingom u poduzećukontinuirano i promatranje svih promjena u vanjskom okruženju, funkcioniranje marketinškog sustava i utvrđivanje odstupanja između stvarnih i planiranih rezultata marketinških aktivnosti.

Upravljanje marketingom u poduzeću nastoji osigurati najučinkovitije korištenje materijalnih, financijskih i drugih resursa.

Upravljanje marketingom u poduzeću sastoji se od četiri faze.

Prva faza je analiza tržišnih prilika, koje trebaju započeti puno, a to je utvrditi udio poduzeća na robnom tržištu.

Druga faza je odabrati ciljno tržište. Ovo ime ima najprofitabilnije za određenu grupu tržišnih segmenata ili samo jedan segment. A aktivnost poduzeća usmjerena je na njih. Prije odabira ciljnog tržišta potrebno je proučiti potrošače i segmentaciju tržišta. Segmentacija je podjela tržišta u skupine kupaca koje karakterizira iste reakcije na proizvod i marketinške napore. Proces odabira ciljnog tržišta završava s onim što se naziva pozicioniranje proizvoda. To znači da se formira idealna slika proizvoda, a ona se isporučuje s poželjnim mjestom ne samo na tržištu, već iu svijesti ciljanih potrošača.

Treća faza je razvoj kompleksamarketing, predstavlja skup parametara kojima upravlja poduzeće i koristi se za potpuno zadovoljavanje potreba ciljnog tržišta. Marketing kompleks sastoji se od parametara kao što su proizvod, cijena, prodaja, promocija na tržištu.

Četvrta faza je planiranje i kontrola. Planiranje je proces u kojemu su postavljeni ciljevi, postavljene strategije i jasni načini njihova provođenja. Podijeljen je u taktičku i stratešku. Kontrola je potrebna kako bi se procijenila razina provedbe planova.

Se događa Enterprise Marketing Managementu smislu različitih marketinških struktura - sastavni dio cjelokupne organizacijske strukture bilo kojeg poduzeća, što je kombinacija poslovnih usluga, kao i organskih veza koje postoje između njih, ne samo horizontalno nego i vertikalno, dakle od šefa do izvršitelja.

Za najučinkovitije upravljanje marketingommarketinga je ključna. Trenutno nema nikakvu univerzalnu shemu. Odjeli marketinga kreiraju se na različitim osnovama.

Dakle, sustav marketinga poduzećaizložena velikom broju čimbenika. Marketingni ciljevi uvijek imaju za cilj pretvaranje potreba kupaca u dobit (dohodak) poduzeća i postizanje konkretnih rezultata na određenim tržištima. Smjer i priroda ciljeva poduzeća mijenjaju se pod utjecajem brzog ritma znanstvenog i tehnološkog napretka, brzom promjenom potražnje potrošača, složenosti proizvodnje i njegovog rasta te drugim čimbenicima. Stoga marketinške strukture moraju biti prilagodljive i fleksibilne. Ali to je moguće samo ako mogu promijeniti vlastite organizacijske oblike u procesu promjene marketinške strategije.

  • Ocjenjivanje: