TRAŽI

Razvoj osoblja, vrste obuke osoblja.

Jedan od glavnih uvjeta za razvoj tvrtke,Povećanje prestiža na tržištu i povećanje konkurentnosti su kvalitetna korporacijska znanja koja se stalno moraju unaprijediti i poboljšati. Osposobljavanje osoblja usmjereno je na usklađivanje znanja i vještina radnika s potrebnom razinom proizvodnje, povećavajući stručnu razinu zaposlenika.

Vrste obuke osoblja mogu biti kako slijedi:

1. Stručno usavršavanje. Može biti elementarna, srednja i većasukladno tome, njezino trajanje može varirati od 1 godine do 6 godina. Početno strukovno osposobljavanje ima za cilj stjecanje radne struke u strukovnim školama. Visoko obrazovanje je obuka stručnjaka i kvalifikacija na visokoj razini, naprednog i kvalitetnog obrazovanja. Nakon diplome izdaju se isprava o obrazovanju (diploma, potvrda).

2. Napredni trening. S određenim profesionalnimosposobljavanje zaposlenika može poboljšati svoje kvalifikacije na stručnim tečajevima, specijaliziranim fakultetima, poslovnim institutima. Trening može trajati od 1 dana do 6 mjeseci. Uzimajući u obzir činjenicu da znanost, ekonomija i tehnologija ne stoje, ali se stalno razvijaju, ranije dobivena znanja postaju zastarjela. Sve vrste kadrova osoblja privlače osoblje i osoblje na svoj način, ali napredni trening zauzima posebno mjesto među njima zbog nekoliko razloga: - to je prilično jeftin i brz način obuke u usporedbi s profesionalnim treninzima; fokus učenja.

3. prekvalifikacija, Ova vrsta obuke uključuje dobivanje novog.struke ili druge specijalnosti. Ponekad postoji prekomjerna ili manjkavost stručnjaka određene specijalnosti, onda je za zaposlenike potrebna druga radna struka. Obično je takav oblik obuke potreban u centrima za zapošljavanje, gdje ljudi dolaze nakon smanjenja iz prethodnog radnog mjesta. Trajanje studija: od šest mjeseci do 2 godine.

4. Poslijediplomski stručni treninzi uključuje dobivanje višeg znanstvenog ili znanstvenogstručne kvalifikacije (poslijediplomski i doktorski studij). Trajanje studija: od 2 do 4 godine. Nije potrebno uključiti sve vrste osposobljavanja kadrova u plan naprednog usavršavanja, dovoljno je jedan ili dva.

Faze stručnog osoblja tvrtke.

Postoji specifičan postupak za osposobljavanje zaposlenika poduzeća ili tvrtke, koji se moraju slijediti:

1. Provodeći uvodni tečaj koji traje od 8 do 16 sati za novozaposlene zaposlenike. Ovi tečajevi proučavaju normativne dokumente, strukturu tvrtke, načela i glavna područja djelovanja. Na kraju treninga poduzima se test koji je rezultat probnog razdoblja;

2. Imenovani na novu poziciju, menadžeri i stručnjaci koji su preseljeni na drugu poziciju, podvrgavaju se tečaju obuke za kvalitetnu indukciju (od 24 do 32 sata);

3. Svi čelnici građevinskih jedinica poduzeća s vremena na vrijeme moraju biti obučeni u odgovarajućim programima koje vode menadžment (tečajevi, seminari, treninzi);

4. Zaposlenici masovnih zanimanja moraju se godišnje obučavati u naprednim tečajevima;

5. Svi zaposlenici s uvođenjem novog regulatornog dokumenta ili uputa vezanih uz njihovo obavljanje službenih dužnosti, obvezni su podučavati. Sve druge vrste obuke osoblja trebaju biti uključene u godišnji plan razvoja osoblja i koordinirane s upravom. S obzirom na činjenicu da je poboljšanje sustava osposobljavanja osoblja trajno, nužno je u ovaj plan uključiti nove metode poboljšanja profesionalnih vještina zaposlenika.

  • Ocjenjivanje: