TRAŽI

Strateško upravljanje kao temelj konkurentnosti poduzeća

Upravljanje, bez obzira na to što je, proces je potreban za postizanje ciljeva.

strateško upravljanje
Obično uključuje nekoliko koraka: postavljanje ciljeva i planiranje rada, njenu organizaciju, definiranje i stvaranje motivacije, kontrole. Strateško upravljanje je proces koji se oslanja na ljudski faktor kao temelj za poduzeće ili organizaciju. Prvenstveno se usredotočuje na zahtjeve tržišta (odnosno, potrošače) i omogućuje fleksibilno i brzo izvršavanje promjena potrebnih za rad u skladu s potražnjom. To je strateško upravljanje koje omogućuje poduzeću da normalno funkcionira u stalnim promjenama, da bude konkurentna i donosi stabilnu dobit. Za razliku od operativnih, ova vrsta upravljanja omogućuje ne samo dugoročno planiranje rada organizacije, već i uspješnost.
strateško upravljanje organizacijom

Strateško upravljanje organizacijom. Stavke i sadržaj

Da bi poduzeće postalokonkurentno i profitabilno u stalnim promjenama, treba razmotriti vanjske utjecaje. To je moguće samo ako strateško upravljanje integrira sve radne, organizacijske i poduzetničke strategije u jednu cjelinu. To je kombinacija linije ponašanja u svim tim područjima koja omogućuje pravodobno i optimalno reagiranje na vanjske čimbenike i predvidjeti njihov utjecaj na proizvodnju. Na temelju toga, moguće je razumjeti kako točno strateško upravljanje razlikuje od svih ostalih, što je njegov glavni predmet. Ovo je:

  • problemi koji ovise o vanjskim, nekontroliranim čimbenicima;
  • problemi izravno povezani s krajnjim (ili općim) ciljevima organizacije;
  • problema i rješenja za rekonstrukciju strukture organizacije u skladu s promjenama.

Zapravo, strateško upravljanje može se nazvati kada jasno odgovara samo na tri temeljna pitanja:

  1. Kakvo je trenutno stanje poduzeća?
  2. Što bi trebalo biti nakon određenog razdoblja (1 mjesec, 1 godina, itd.)?
  3. Što treba učiniti za postizanje specificirane pozicije u određeno vrijeme?

Strateško upravljanje poduzećem. Funkcije i zadaci

Za održavanje konkurentnosti i profitabilnosti poduzeća u bilo kojem trenutku potrebno je dugoročno planiranje i ispunjavati sljedeće funkcije:

  • jasno je planirano ne samo konačne rezultate već i korištenje određenih strategija;
  • uredno organizirala sve aktivnosti usmjerene na provedbu planova;
    strateško upravljanje poduzećem
  • koordinirao rad svih zaposlenika i odjela s ciljem provedbe postavljenih strateških ciljeva;
  • pravilno motivirala aktivnosti zaposlenika;
  • koristi se tekuće metode kontrole.

Stručnjaci su formulirali zadatke koje treba riješiti strateškim upravljanjem:

  • glavni: opstanak u svim uvjetima u dugoročnom razdoblju;
  • pravodobna prilagodba stalnim vanjskim uvjetima;
  • potragu za novim prilikama koje potiču konkurentnost;
  • fleksibilnost i spremnost za bilo kakve promjene;
  • usredotočiti se na ljudski faktor - temelj svih naših planova.
  • </ ul </ p>
  • Ocjenjivanje: