TRAŽI

Pokazatelji učinkovitosti proizvodnje u okviru razvoja modela razvoja inovacija

Analiza pokazuje da su ideje znanstvenika o sadržaju i inicijatorima inovativnih procesa evoluirale i pronašle implementaciju u 6 generacija modela inovacijskih procesa.

Prve (1G) i druge (2G) generacije odražavaju linearne modele "tehnološkog guranja".

Do sredine 1980-ih, pokazateljiproduktivnost proizvodnje se promijenila i pojavili su se modeli četvrte generacije - integrirani, u kojima se procjena učinkovitosti proizvodnje temeljila na sposobnosti da se preselimo u razumijevanje inovacija kao paralelno sekvencijalnog procesa.

Njegove najvažnije značajke supokazatelji učinkovitosti proizvodnje, kao što su stupanj suradnje u istraživanju i razvoju s proizvodnjom, horizontalna suradnja, stvaranje međufunkcionalnih skupina koje se sastoji od predstavnika različitih faza inovacijskog procesa.

U 1990-ima se sustav pokazatelja mijenjaučinkovitost proizvodnje i formulira petu generaciju - model strateških mreža (5G), koji predstavlja daljnji razvoj integriranog modela, a rezultat je inovacija. Inovacijski proces postaje ne samo funkcionalan, već i multiinstitucionalan, umrežen.

Na početku XXI. Stoljeća formira se model šestog generiranja (6G) - otvoreni model, čiji je nastanak povezan s globalizacijom istraživanja i razvoja.

Osnova za opisivanje procesa inovacija određuje setakvi pokazatelji učinkovitosti proizvodnje, kao i takozvano "skriveno" znanje. Ovdje je proces inovacija višestruki sustav, stvarajući neku vrstu infrastrukture za razvoj i implementaciju inovacija.

Istovremeno, zbog oštrog porastaindustrijaliziranih zemalja uloga visokotehnoloških industrija, najvrednija imovina u njima su predmeti intelektualnog vlasništva. Posljednjih godina, glavni fokus u teorijskim kretanjima na evaluaciji intelektualnog vlasništva je proučavanje mogućnosti primjene u ovoj procjeni poslovnih metoda koje ne uklapaju u taksonomiju profitabilnih, skupih i tržišnih pristupa. Pokazatelji izvedbe ovdje predstavljaju njihovu sintezu ili su toliko izvorni da nemaju gotovo nikakvih elemenata svojstvenih ovim tradicionalnim modelima. Riječ je o:

- modeli dodane ekonomske vrijednosti - EVA;

- modeli dodane vrijednosti dioničara - SVA;

- metode za procjenu realnih opcija - ROV metoda.

Na razini interakcije između sustava "vanjske okoline" - "organizacije" potrebno je podijeliti uvjete za dobivanje inovacija i uvjete za distribuciju i korištenje inovacija.

Organizacijski uvjeti za dobivanje inovacija uključuju razvoj suvremenih organizacijskih oblika inovacija: administrativni i ekonomski, programski usmjereni i proaktivni.

Gospodarski uvjeti za dobivanje inovacija uključuju: državne naloge, porezne odbitke, preferencije, naknade, odmor, zajmove i rate te druge aktivnosti.

Uvjeti i poticaji za širenje i korištenje inovacija uključuju:

1. Organizacijske poticaje za razvoj komercijalnog i nekomercijalnog prijenosa tehnologije;

2. Ekonomski poticaji koji favoriziraju protok tehnologije.

Na razini interakcije između sustava "organizacija" i "inovator" treba izdvojiti sljedeće uvjete:

1. Organizacijski: stvaranje kolektiva istomišljenika;

2. Moralno-psihološko, moralno poticanje inovatora kroz osiguravanje prava intelektualnog vlasništva za njihovog stvarnog stvaratelja;

3. Ekonomska - izravni financijski poticaji autor i inovator: kroz konsolidaciju prava intelektualnog vlasništva za njihove stvarne kreator, udio u dobiti kroz plaćanje naknade, plaćanja paušalnog iznosa, bonusa, naknada za autorska prava; neizravne materijalne koristi: kroz slobodno vrijeme.

  • Ocjenjivanje: