TRAŽI

Načela upravljanja u upravljanju, njihova klasifikacija i pristupi

Razmotrite više pojedinosti načela upravljanja u upravljanju. Kao što je već napomenuto, one su od dvije vrste, opće i posebne.

Načela upravljanja u općem upravljanjupodrazumijevaju univerzalnu prirodu i proširuju svoj utjecaj na gotovo sve sektore gospodarstva i upravljanja u njemu. Sljedeće kategorije mogu se smatrati takvim općim načelima: planiranje, svrhovitost, stimulacija, disciplina, kompetencija, hijerarhija.

Što se tiče privatnih načela, to jesuobično imaju lokalnu prirodu i bave se regulacijom pojedinih procesa upravljanja u određenoj industriji ili pojedinoj tvrtki. Ove se načela razvijaju svaka tvrtka ili industrija nezavisno, u skladu s potrebom ili dobro uspostavljenim tradicijama, kulturom ili zahtjevima.

Kao i svaka aktivnost, uprava je takođerpodložno podređenosti zakona koji definiraju različite granice i ograničenja. Načela upravljanja u menadžmentu također moraju poštivati ​​zakone i ograničenja koja nameću.

Sami principi nisu rijetki i definiraju nekekriterije i zahtjeve za upravljanje organizacijom, mogu opisati što bi trebalo biti voditelj poduzeća i pomoći u stvaranju određene osnove za učinkovito upravljanje.

Istovremeno, nije potreban ni jedan upraviteljizravno i precizno slijediti principe upravljanja, idealno ih treba oblikovati sami, neovisno zasnovani na osnovnim pozicijama takvih načela koje su formulirali poznati znanstvenici na ovom području. No, često, menadžeri uzimaju kao osnova neka načela i jednostavno ih prilagodite svojim potrebama na temelju nužnosti i okruženja, osim općih načela koja su ista za svakoga s manjim promjenama.

Može se uzeti u obzir primjer jedne od općih načelanačelo nadležnosti. I on radi za sve menadžere, jer nesvjesni (nesposobni) upravitelj ne može učinkovito upravljati nekom tvrtkom.

Privatna načela ne bi trebala biti u suprotnosti s generalom. Kao što je gore spomenuto, za pojedina načela, svaka organizacija kao upravljanje upravljanjem objektom odvojeno. Upravo su ta načela upravljanja u menadžmentu koja omogućuju prikazivanje svega snalažljivosti i domišljatosti menadžera. Kao rezultat toga, prilikom analize privatnih načela, može se procijeniti karakteristike upravljanja u poduzeću, cijeloj industriji ili upravitelju.

Razvrstavanje metoda upravljanja u upravljanju često dovodi do razvoja pojedinih načela.

Razmotrite ova osnovna načela upravljanja uupravljanje kao planirano i usredotočeno, disciplina i stimulacija, sva gore navedena načela mogu se razlikovati ovisno o zemlji (naciji). Na primjer, pristupi u Japanu prema disciplinskom načelu bitno se razlikuju od stajališta o ovom principu među ostalim zemljama. Glavna razlika ovog principa nije da podređeni jednostavno ne mogu, neće podnijeti upravitelju, no, bitna je razlika u tome da u japanskoj verziji menadžer i podređeni rade pomoću metoda dobrovoljnog izvršenja, a ne nametanja kao u američkom modelu upravljanja. Takvi različiti pristupi upućuju na to da, unatoč činjenici da su opća načela jednaka za sve, mogu se provesti sasvim drugačije, uzimajući u obzir mentalitet naroda i kulturno povijesnih tradicija utemeljenih u društvu. Ako se u Japanu ispovijeda načela istočne ideologije, tada Sjedinjene Države stavljaju iznad svega neovisnost osobe kao pojedinca, što često stvara izbijanja neposlušnosti među upravljanjem. A za SAD to se ne smatra lošim pokazateljem poduzeća ili organizacije.

  • Ocjenjivanje: